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  • La compagnie insiste sur la formation et la relève mais pas du tout sur la rétention d'employés. Il y a un roulement de personnel très élevé.

    Posted on 10 February 2013 by Rater #1 | Flag as inappropriate

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Comments

Pour gérer le mieux possible les coûts de productions, cette entreprise dispose de tableau (à la vue de tout le monde!!!) à chaque poste de travail. Pour chaque poste de travail, l'employé doit écrire le temps estimé du travail qu'il a à accomplir, le temps réel qu'il a pris pour accomplir le travail et l'écart de temps. Si l'employé à pris plus de temps que le temps estimé, il doit en justifier les raisons sur ce grand tableau! Cette méthode est vraiment infantilisante, dégradante et euthanasiante à la longue. Si cette méthode n'était utilisée que pendant une durée temporaire chaque année, ce serait excellent pour ''prendre le poul'' de l'entreprise ou pour évaluer un employé durant un examen pour une promotion. Malheureusement, tous les employés sont obligés de procéder de la sorte 365 jours par année!!!! Ce qui peut finir par créer un effet nocif pour un employé parce qu'il se sent surveillé en permanence... Pourtant, les mêmes causes d'écart reviennent tout le temps et l'entreprise les conais très bien. Alors pourquoi obliger les employés d'utiliser cette méthode à longeur d'année? C'est du voyeurisme...

Posted on 1 March 2013

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